Vårt viktigaste mål är att hjälpa våra kunder att skapa tillväxt.
Strategiutveckling
En strategi är ju ett av ledningens viktigaste redskap för att utveckla verksamheten. ConTra stöttar verksamheten med att utveckla strategien och se till att den används i praktiken.
Vår erfarenhet är att ju tidigare men involverar medarbetarna i strategiprocessen så är sannolikheten stor att planen blir genomförd och målet nås. I denna process är det tydligt för både ledare och medarbetare vilka behov som som det finns för kompetensutveckling. Vi stödjer denna utvecklingsprocess. Om det är så att ni inte har kompetensen inhouse så kan vi hantera det åt er.
Ledarutveckling
Vi är verkligen fokuserade på ledarutveckling. Vi ser det som väldigt motiverande för oss att se när en ledare utvecklas, än bättre är att se att det sker synkoroniserat med medarbetarens behov av ledarens stöd för medarbetarens egen utveckling. När ledaren plötsligt styrkan i ex. det situationsanpassade ledarskapet och inser hur viktigt det är att vara en närvarande och stöttande ledare blir vi som konsulter extra motiverade då vi ser att vi gör skillnad.
Medarbetarutveckling
Verksamheten når de bästa resultat genom att sätta fokus på den enskilda medarbetarens personlighet. När medarbetaren får en god självinsikt och förstår vad som motiverar och väcker deras vinnarinstinkt lyfts ju den generella prestationsnivån i verksamheten.
Verktyg vi använder i vår ledarutveckling
- Situationsanpassat ledarskap
- Ledning av olika personlighetstyper
- Värdebaset ledarskap
- Att leda i förändring– Blackbox leadership Program
- Medarbetarsamtalet
- Ledaren som Coach
- Resultatorienterat ledarskap
Som uppföljning på våra kurser och utvecklingsprogram använder vi också
- Coaching av ledaren
- Utveckling av ledarteamet
Vi använder exempelvis följande uppföljningsverktyg
- 360 graders ledaranalys
- Thomas PPA personprofil
- Thomas HPTI High Potential Trait Indicator Lederprofil
- Thomas GIA
- Thomas TEIQue
- Thomas 360 Flex
- Thomas Engage
- Thomas TEAMS
